微信和人們的工作生活越來越分不開了，大多數(shù)公司為了工作方便，都建立公司工作微信群，在公司的內(nèi)部各部門也有自己的微信群，一些食用菌工廠化企業(yè)貌似順應(yīng)時代的發(fā)展，也建立了公司的微信工作群。
比如：某某公司技術(shù)部內(nèi)部群，某某公司品控指標(biāo)通報群，某某公司生產(chǎn)指標(biāo)通報群等等。
在食用菌工廠的日常工作中，用社交屬性的軟件布置工作、交流技術(shù)，真的合適嗎？菇行天下認(rèn)為微信群辦公，并不適合食用菌工廠。
首先是微信的社交屬性，食用菌技術(shù)員和管理人員需要專心工作，如果隔一會就要看一下工作群，還要回復(fù)，勢必會影響注意力，無法專心工作。在菇行天下培訓(xùn)的時候，一些學(xué)員就是隔一會看一下手機，處理微信群里的消息。
在食用菌工廠中，有一些關(guān)鍵崗位的技術(shù)員或者管理者要加入多個微信群，如技術(shù)部經(jīng)理要加入企業(yè)核心管理群，技術(shù)部內(nèi)部群，品控指標(biāo)通報群等，如果每個微信群每天都有上百條，甚至幾百條的消息，不但無暇顧及，而且會給大家?guī)砭褙?fù)擔(dān)。
食用菌工廠辦公微信群的內(nèi)容主要有三種：一是領(lǐng)導(dǎo)布置工作、二是下級匯報工作、三是討論生產(chǎn)技術(shù)上的問題，在正常生產(chǎn)中，領(lǐng)導(dǎo)不會每天都需要布置工作，微信群最大的作用就成了各個部門向領(lǐng)導(dǎo)和同事通報當(dāng)天生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)的工具了，比如：產(chǎn)量、環(huán)境檢測報告、污染率等，看起來照一張照片發(fā)到微信群里，領(lǐng)導(dǎo)和大家也能在微信群里很快看到。看似簡單高效，實則導(dǎo)致技術(shù)員之間沒有了交流，每天發(fā)張照片應(yīng)付了事。
在微信群中討論生產(chǎn)技術(shù)問題，更是沒有意義，領(lǐng)導(dǎo)與同事，同事與同事，僅在一個車間，卻要隔著手機屏幕進行交流，更多的變成了應(yīng)付，大多數(shù)人都處于旁觀者的狀態(tài)，對自己有影響的說兩句，沒關(guān)系的就一帶而過。而且，這樣的技術(shù)交流，每個人各自為戰(zhàn)，缺乏交流的濃烈氛圍。
菇行天下認(rèn)為這些都不應(yīng)該在微信群中進行，這些都是一個食用菌工廠正常體制需要完成的，如果需要在微信群發(fā)布，說明這個食用菌工廠體質(zhì)不夠健全，管理混亂。
對于食用菌工廠，微信應(yīng)該屬于私人通訊工具，在工作中禁止使用，如果管理者頻繁的看手機、發(fā)微信，就無法將微信的私人屬性和工作狀態(tài)分開，管理者在查看工作群消息的時候，難免會看一下其他個人消息，甚至刷一下朋友圈、搶個紅包也很有可能。
當(dāng)然，微信群辦公并不是沒有任何優(yōu)點，溝通方便、快捷，但是微信群辦公，不適合技術(shù)性很強的食用菌工廠，食用菌工廠更需要專注的工作，大多數(shù)問題并不需要即時的溝通，對于偶爾出現(xiàn)的突發(fā)問題應(yīng)該提前做好預(yù)案，比如突發(fā)的停電，應(yīng)該規(guī)定好各自的職責(zé)，誰負(fù)責(zé)發(fā)電，誰負(fù)責(zé)設(shè)備的啟停，這樣才會是高效的管理。
在食用菌工廠中，往往是有一定職務(wù)的管理層熱衷于微信群辦公，這樣老板、總經(jīng)理、部門經(jīng)理就可以隨時了解生產(chǎn)情況，這實際是惰性辦公的表現(xiàn)，長此以往食用菌生產(chǎn)管理者的現(xiàn)場意識逐漸就會淡化，食用菌管理者應(yīng)該多到生產(chǎn)一線，多和技術(shù)員、工人進行面對面的交流。
任何事物都有正反兩個方面，這篇文章是菇行天下的個人觀點，關(guān)于微信群辦公對食用菌工廠的利弊，請每天在食用菌生產(chǎn)一線的朋友在評論里說出你的觀點。
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